Fatores de Avaliação de cargos

      Definição

 

REQUISITOS MENTAIS;

 

Escolaridade – Avaliar o nível de formação base exigido pelo cargo. 
A Ensino médio completo 
B Ensino médio técnico completo 
C Superior incompleto 
D Superior completo 
E Pós-graduação 

 

Experiência – Determinar o tempo total que deve ser considerado para pleno desempenho da função.

 

A Sem Experiência
B De três a seis meses
C De seis meses a dois anos
D Mais de dois anos

 

Complexidade das Tarefas – Avaliar o nível de rotinas, variedade e diversidade de problemas inerentes ao cargo.

 

A Não exerce função que envolva analise e solução de problemas
B A função envolve analise e solução de problemas de media complexidade.
C A função analisa e soluciona problemas de grande complexidade.
D A função analisa e soluciona problemas de muita complexidade

 

 

 

 

REQUISITOS FÍSICOS:

 

Esforço Físico – Avalia o nível de fadiga Física considerando Freqüência, duração do grau de incidência, como conseqüência das atividades do cargo.

 

A Nenhum (suas tarefa não implicam em nenhum esforço físico, cargos  Administrativos)
B Baixo (em alguns momentos de alguns dias será necessário esforço físico)
C Médio (em alguns momentos todos os dias será necessário esforço físico)
D Intenso (todos os dias, durante todo o período será necessário esforço físico)
E Extremo (requer grande esforço todos os dias durante todo o período de trabalho)

 

 

Fadiga Mental – Avalia fadiga considerando a intensidade exigida na execução de detalhes do trabalho, proveniente de analises e soluções de problemas, bem como duração do esforço.

 

A Não tem acesso a dados confidenciais.
B Esporadicamente tem acesso a dados confidenciais na empresa
C Constantemente tem acesso aos dados confidenciais da empresa
D Diariamente tem acesso a dados confidenciais sobre vários assuntos referentes ao seu e / ou a outros departamentos da empresa.
E Diariamente tem acesso a dados de sigilo extremo sobre vários assuntos referentes ao seu e / ou a outros departamentos da empresa.

 

RESPONSABILIDADE:

 

Por Material / Equipamentos – Avaliar o nível das perdas materiais causadas ao patrimônio em decorrência de descuidos normais

 

A Nenhuma (não implica nenhuma responsabilidade)
B Pouca (responsabilidade por equipamentos de pequenos valores) 
C Media (responsabilidade por equipamentos de valores altos) 
D Grande (responsabilidade por equipamentos de valores extremamente altos)

 

 

 

 

Pelo trabalho de Outros – avalia o nível de conferencia distribuição de tarefas, considerando a subordinação do ocupante do cargo.

 

A Não é responsável por nenhuma equipe.
B Por equipes de tarefas de pequena responsabilidade.
C Por equipes de tarefas media responsabilidade.
D Por equipes de gerenciais.
E Pela equipe direcional.

 

CONDIÇÕES AMBIENTAIS:

 

Riscos – Avalia o nível de seriedade de acidentes, considerando a possibilidade de ocorrência a que fica sujeito o ocupante do cargo.

 

A O cargo não oferece nenhum risco de acidentes
B O cargo oferece baixo risco de acidentes.
C O cargo oferece  risco de pequenos acidente
D O cargo oferece risco de acidente graves.
E O cargo oferece risco de acidente Fatal.

 

 
DEFINIÇÃO DOS GRAUS

 

 

Fatores Graus
Escolaridade 05
Experiência 04
Complexidade 04
Esforço Físico 05
Fadiga mental 05
Por Material / Equipamentos 04
Trabalho de outros 05
Por Riscos 05

 

Graduação

 

Método Utilizado Para definição da Media dos fatores de Avaliação:

Media = soma os indivíduos dividindo o resultado pelo numero de indivíduos.

                                 Fator   =    Ir + Lu + Sh + Si + Ta   =  Media.

                                                                     5

 

FATORES

IR LU SH SI TA  

MEDIA

Escolaridade 20 15 15 10 10 14
Experiência 20 30 25 30 20 25
Complexidade ** 15 10 10 05 15 11
Escorço físico 10 10 10 15 10 11
Fadiga Mental / Visual 10 05 05 05 10 07
Por material / equipam. 05 05 10 15 10 09
Por trabalho de outros 10 10 10 05 10 09
Risco 10 15 15 15 15 14
 

Total

100% 100% 100% 100% 100%  

 

CALCULANDO GRAUS DE FATORES:

 

Formula:

 

5 Graus:

  

 

5 Graus = 1,77828

 

A * 1,77827= B / b * 1,77827= C / c * 1,77827= D / d * 1,77827= E

 

4 Graus:

 

4 Graus = 2,15444

 

A * 2,15444 = B / b * 2,15444 = C / c * 2,15444 = D

Matriz de avaliação

 

TABELA MATRIZ COM DEFINIÇÕES DOS VALORES DE GRAU.

                                      

Fatores

 

Peso

Graus Nº. Max.

Pontos

A B C D E
Escolaridade 14 14 25 44 79 140 140
Experiência 25 25 54 106 250   250
Complexidade 11 11 24 51 110   110
Escorço físico 11 11 19 35 62 110 110
Fadiga Mental / Visual 07 07 13 22 39 70  70
Por material / equipam 09 09 19 42 90    90
Por trabalho de outros 09 09 16 28 51 90  90
Risco 14 14 25 44 79 140 140

 

Pontuação de cargos

 

Tabela de Pontuação de Cargos
CARGOS Escolarid Experienc por equip Complexid Esf. Fisic Fadiga Mat. Equip Riscos SOM P
Presidente 140 250 90 110 11 70 90 44 805
Gerente Geral 140 250 51 110 11 39 42 25 668
Diretor 140 250 51 110 11 39 42 25 668
Gerente Comercial 79 250 28 51 11 39 19 25 502
Gerente de Recursos Humanos 79 250 28 51 11 39 19 25 502
Gerente Financeiro 79 250 28 51 11 39 19 25 502
Gerente de Marketing 79 250 28 51 11 39 19 25 502
Assessor Jurídico 79 250 28 51 11 39 19 25 502
Supervisor de Pátio 44 250 16 24 19 13 42 44 452
Secretária Presidência 79 250 9 24 11 22 9 14 418
Supervisor de Manutenção 44 250 28 24 11 22 9 25 413
Supervisor Contábil 44 250 28 24 11 22 9 14 402
Supervisor Tesouraria 44 250 28 24 11 22 9 14 402
Supervisor Fiscal Tributário 44 250 28 24 11 22 9 14 402
Supervisor de Operações 44 250 28 24 11 22 9 14 402
Supervisor Administrativo 44 250 28 24 11 22 9 14 402
Supervisor de Vendas 44 250 28 24 11 22 9 14 402
Supervisor de Telemarketing 44 250 28 24 11 22 9 14 402
Técnico de Abastecimento 25 25 9 11 62 7 90 140 364
Operador de Abastecimento 14 106 9 11 35 7 42 79 303
CARGOS Escolarid Experienc por equip Complexid Esf. Fisic Fadiga Mat. Equip Riscos SOM P
Técnico  Mecânico 25 106 9 11 11 7 42 44 249
Analista de Adm. Pessoal 44 106 16 24 11 13 9 14 237
Analista de Recrutamento e Seleção 44 106 16 24 11 13 9 14 237
Analista de Treinamento e Desenvolv. 44 106 16 24 11 13 9 14 237
Analista Pleno de Vendas 44 106 16 24 11 13 9 14 237
Analista de Cargos Salários e Benefícios 44 106 9 24 11 13 9 14 230
Analista Sênior de Operações (Logística) 44 106 9 24 11 13 9 14 230
Analista Pleno  Produto 44 106 9 24 11 13 9 14 230
Analista Jr. Trade Marketing 44 106 9 24 11 7 9 14 224
Encarregado de Manutenção (Predial). 25 106 16 11 11 7 19 25 220
Assistente Social 79 54 9 11 11 13 9 14 200
Assistente de Marketing 25 106 9 11 11 13 9 14 198
Assistente de Administração de Pessoas 25 106 9 11 11 13 9 14 198
Assistente de Recrutamento E Seleção 25 106 9 11 11 13 9 14 198
Assistente de Credito e Cobrança 25 106 9 11 11 13 9 14 198
Instrutor de treinamento 25 106 9 11 11 7 9 14 192
Técnico Medicina do Trabalho 25 106 9 11 11 7 9 14 192
Ajudante de Manutenção 14 25 9 11 19 7 19 44 148
Operador de Telemarketing 14 54 9 11 11 13 9 25 146
Apontador de Mão de Obra 25 54 9 11 11 7 9 14 140
Auxiliar Contábil 25 54 9 11 11 7 9 14 140
Auxiliar de Cobrança 25 54 9 11 11 7 9 14 140
Auxiliar Tesouraria 25 54 9 11 11 7 9 14 140
Auxiliar de Adm de Pes e Folha de Pag 25 54 9 11 11 7 9 14 140
CARGOS Escolarid Experienc por equip Complexid Esf. Fisic Fadiga Mat. Equip Riscos SOM P
Auxiliar de Vendas 25 54 9 11 11 7 9 14 140
Porteiro 14 54 9 11 11 7 9 25 140
Vigia 14 54 9 11 11 7 9 25 140
Recepcionista 14 54 9 11 11 7 9 14 129
Telefonista 14 54 9 11 11 7 9 14 129
Auxiliar de Limpeza 14 25 9 11 19 7 9 14 108
Copeira 14 25 9 11 11 7 9 14 100

 

Faixas salariais

 

PONTUAÇÃO DE CARGOS – GRUPOS SALARIAIS:

 

 

Grupo

FAIXAS
Inicial Final
1 .a1      100          .  .a2            126           . 
2 127 .a3            158            . 
3 159 .a4            199             . 
4 200 .a5            251            . 
5 252 a6             316             . 
6 317 .a7            398           . 
7 399 a8             501             . 
8 502 .a9            631            . 
9 632 .a10          794            . 
10 795 .an           1000         . 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CALCULO PARA DEFINIÇÃO DOS GRUPOS SALARIAIS

 

 

 

 

 

a. 1 (100) * 1,25892  = a 2 * 1,25892 =  a 3 * 1,25892 = a 4* 1,25892  = a 5 * 1,25892 =  a 6 * 1,25892 = a 8 * 1,25892 = a 9 * 1,25892 = a 10 * 1,25892 = a11.(1000)


 

 

 

DESENVOLVENDO VELORES DAS FAIXAS SALARIAIS (Horizontal e Vertical)
             
GRUPOS SALARIAIS FAIXAS SALARIAIS
A B C D E F
1  R$      500,00  R$      549,00  R$      603,00  R$     663,00  R$       728,00  R$         800,00
2  R$      675,00  R$      741,00  R$      815,00  R$     895,00  R$       983,00  R$       1.080,00
3  R$      900,00  R$      989,00  R$   1.086,00  R$  1.193,00  R$    1.311,00  R$       1.440,00
4  R$    1.283,00  R$   1.409,00  R$   1.548,00  R$  1.701,00  R$    1.869,00  R$       2.053,00
5  R$    1.831,00  R$   2.011,00  R$   2.210,00  R$  2.428,00  R$    2.667,00  R$       2.930,00
6  R$    2.611,00  R$   2.868,00  R$   3.151,00  R$  3.462,00  R$    3.803,00  R$       4.178,00
7  R$    3.724,00  R$   4.091,00  R$   4.494,00  R$  4.938,00  R$    5.425,00  R$       5.959,00
8  R$    5.311,00  R$   5.834,00  R$   6.410,00  R$  7.042,00  R$    7.736,00  R$       8.499,00
9  R$    7.574,00  R$   8.320,00  R$   9.141,00  R$ 10.042,00  R$  11.033,00  R$     12.121,00
10  R$  10.800,00  R$ 11.865,00  R$ 13.035,00  R$ 14.319,00  R$  15.732,00  R$     17.283,00
  Salário de contratação 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO

 

GRUPOS SALARIAIS CARGOS Pontos por Intervalos Faixas Salariais
Cargo De
  Pontos
1 Copeira 100  100 a 126 R$ 500,00
1  
  Auxiliar de Limpeza 108 R$ 500,00
  Auxiliar Contábil 140   R$ 675,00
  Ajudante de Manutenção 140   R$ 675,00
  Auxiliar de Adm de Pes e Folha de Pág, 140   R$ 675,00
  Auxiliar de Cobrança 140   R$ 675,00
  Auxiliar de Vendas 140   R$ 675,00
  Auxiliar Tesouraria 140 127 a 158 R$ 675,00
2 Operador de Telemarketing 140   R$ 675,00
  Vigia 140   R$ 675,00
  Porteiro,    129   R$ 675,00
  Recepcionista 129   R$ 675,00
  Telefonista 129   R$ 675,00
  Apontador de Mão de Obra 129   R$ 675,00
  Assistente de Marketing 198   R$ 900,00
  Assistente de Credito e Cobrança 198   R$ 900,00
  Assistente de Recrutamento e Seleção 198   R$ 900,00
3 Assistente de Administração de Pessoas 198 159 a 199 R$ 900,00
  Instrutor de Treinamento 198   R$ 900,00
  Técnico segurança do Trabalho 192   R$ 900,00
GRUPOS SALARIAIS CARGOS Pontos por Intervalos Faixas Salariais
Cargo De
  Pontos
  Analista de Adm. Pessoal 237   R$ 1.283,00
  Analista de Cargos Salários e Benefícios 230   R$ 1.283,00
  Analista de Recrutamento e Seleção 237   R$ 1.283,00
  Analista de Treinamento e Desenvolvimento 237   R$ 1.283,00
  Analista Jr. Trade Marketing 237 200 a 251 R$ 1.283,00
4 Analista Pleno  Produto 237   R$ 1.283,00
  Analista Pleno de Vendas, 237   R$ 1.283,00
  Analista Sênior de Operações (Logística) 230   R$ 1.283,00
  Assistente Social 200   R$ 1.283,00
  Encarregado de Manutenção (Predial) 220   R$ 1.283,00
  Técnico Mecânico 249   R$ 1.283,00
5 Operador de Abastecimento 303 252 a 316 R$ 1.831,00
6 Técnico de Abastecimento 369   R$ 2.611,00
317 a 398
   
  Secretária Presidência 418   R$ 3.724,00
  Supervisor Contábil 402   R$ 3.724,00
  Supervisor de Manutenção 402   R$ 3.724,00
  Supervisor de Operações 402   R$ 3.724,00
  Supervisor de Pátio 402 399 a 501 R$ 3.724,00
7 Supervisor de Telemarketing 402   R$ 3.724,00
  Supervisor de Vendas 402   R$ 3.724,00
GRUPOS SALARIAIS CARGOS Pontos por Intervalos Faixas Salariais
Cargo De
  Pontos
  Supervisor Fiscal Tributário 402   R$ 3.724,00
  Supervisor Tesouraria 402   R$ 3.724,00
  Assessor Jurídico 502   R$ 5.311,00
  Gerente Comercial 502   R$ 5.311,00
8 Gerente de Marketing 502 502 a 631 R$ 5.311,00
  Gerente de Recursos Humanos 502   R$ 5.311,00
  Gerente Financeiro 502   R$ 5.311,00
  Diretor 668   R$ 7.574,00
9 Gerente Geral 668 632 a 794 R$ 7.574,00
10 Presidente 805 795 a 1000 R$ 10.800,00

 

Folha de pagamento

 

Cálculos folha de pagamento
 
CARGOS Nº ocupantes       Freqüência  Salários Individuais  Salários Total
Presidente 1  R$        10.800,00  R$     10.800,00
Gerente Geral 1  R$          7.574,00  R$      7.574,00
Diretor 1  R$          7.574,00  R$      7.574,00
Gerente Comercial 1  R$          5.311,00  R$      5.311,00
Gerente de Recursos Humanos 1  R$          5.311,00  R$      5.311,00
Gerente Financeiro 1  R$          5.311,00  R$      5.311,00
Gerente de Marketing 1  R$          5.311,00  R$      5.311,00
Assessor Jurídico 1  R$          5.311,00  R$      5.311,00
Supervisor de Pátio 1  R$          3.724,00  R$      3.724,00
Secretária Presidência 1  R$          3.724,00  R$      3.724,00
Supervisor de Manutenção 1  R$          3.724,00  R$      3.724,00
Supervisor Contábil 1  R$          3.724,00  R$      3.724,00
Supervisor Tesouraria 1  R$          3.724,00  R$      3.724,00
Supervisor Fiscal Tributário 1  R$          3.724,00  R$      3.724,00
Supervisor de Operações 1  R$          3.724,00  R$      3.724,00
Supervisor Administrativo 1  R$          3.724,00  R$      3.724,00
CARGOS Nº ocupantes       Freqüência  Salários Individuais  Salários Total
Supervisor de Vendas 1  R$          3.724,00  R$      3.724,00
Supervisor de Telemarketing 1  R$          3.724,00  R$      3.724,00
Técnico de Abastecimento 5  R$          2.611,00  R$     13.055,00
Operador de Abastecimento 5  R$          1.831,00  R$      9.155,00
Técnico  Mecânico 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Analista de Adm. Pessoal 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Analista de Recrutamento e Seleção 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Analista de Treinamento e Desenvolv. 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Analista Pleno de Vendas 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Analista de Cargos Salários e Benefícios 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Analista Sênior de Operações (Logística) 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Analista Pleno  Produto 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Analista Jr. Trade Marketing 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Encarregado de Manutenção 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Assistente Social 1  R$          1.283,00  R$      1.283,00
Assistente de Marketing 1  R$            900,00  R$         900,00
Assistente de Administração de Pessoas 1  R$            900,00  R$         900,00
Assistente de Recrutamento E Seleção 1  R$            900,00  R$         900,00
Assistente de Credito e Cobrança 1  R$            900,00  R$         900,00
Instrutor de treinamento 1  R$            900,00  R$         900,00
Técnico Segurança no Trabalho 1  R$            900,00  R$         900,00
Ajudante de Manutenção 10  R$            675,00  R$      6.750,00
Operador de Telemarketing 20  R$            675,00  R$     13.500,00
CARGOS Nº ocupantes       Freqüência  Salários Individuais  Salários Total
Apontador de Mão de Obra 2  R$            675,00  R$      1.350,00
Auxiliar Contábil 2  R$            675,00  R$      1.350,00
Auxiliar de Cobrança 2  R$            675,00  R$      1.350,00
Auxiliar Tesouraria 2  R$            675,00  R$      1.350,00
Auxiliar de Adm de Pes e Folha de Pag 2  R$            675,00  R$      1.350,00
Auxiliar de Vendas 2  R$            675,00  R$      1.350,00
Porteiro 15  R$            675,00  R$     10.125,00
Vigia 15  R$            675,00  R$     10.125,00
Recepcionista 16  R$            675,00  R$     10.800,00
Telefonista 12  R$            675,00  R$      8.100,00
Auxiliar de Limpeza 35  R$            500,00  R$     17.500,00
Copeira 10  R$            500,00  R$      5.000,00
  190  R$      122.798,00  R$   221.466,00
       
  Total salarios  R$   221.466,00
  Encargos Sociais ( 100 % )  R$   221.466,00
  Total Folha de Pagamento  R$   442.932,00

 

Analise do equilíbrio interno

 

Para garantir o equilíbrio interno da instituição foi feito um Planejamento de Cargos e salários para corrigir possíveis distorções no processo, catalogando e descrevendo os cargos existentes na empresa foi possível definir de forma clara de visualizar cada função evitando que funções diferentes desenvolvam as mesmas tarefas, através do desenvolvimento de fatores de avaliação foi possível pontuar adequadamente cada cargo de acordo com suas responsabilidades e Hierarquia, através do desenvolvimento das faixas salariais foi possível definir salários de acordo com responsabilidade. A realização de todo o processo de forma coerente possibilitou a elaboração de uma folha de pagamentos Coesa, que pontua cada unção de ardo com responsabilidades e Hierarquias e também em conformidade a remuneração por pontos. Concluímos após a analise do processo que visamos que o equilíbrio interno esta adequado

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7 respostas para Fatores de Avaliação de cargos

  1. Rafael disse:

    PODE ME EXPLICAR MELHOR SOBRE A FORMULA PARA SE OBTER A MÉDIA DOS FATORES DE AVALIAÇÃO? O QUE SIGNIFICA: IR, LU, SH, SI, TA? Vou tentar implntar na empresa que trabalho, e não entendi muito bem: rafaelmga29@hotmail.com

    • luisrfaria disse:

      Após a definição dos requisitos, (mentais, Físicos, responsabilidades, cond Ambientais) é feita a classificação da Media dos fatores de Avaliação .
      Esta classificação é feita de acordo com a atividade Fim da empresa, e a partir desta é feita a classificação por um comitê indicado ou pelos diretores da empresa. Esta avaliação dos requisitos será a base para a pontuação dos cargos.
      Assim as Siglas representam o membros do comitê e suas avaliações. Lembrando que o resultado de cada membro por requisito somado sempre tem que dar 100% observe a tabela.

  2. Juliana Menegaldo disse:

    Olá Rick, boa tarde. Estou cursando RHe no momento tenho a matéria Adm de Cargos e Sálários. Estava pesq.mais sobre essa materia e encontrei seu Blog, que por sinal é muito bom.
    Gostaria de saber se pode me orientar melhor qto ao cáluculo dos graus e o que significam aquelas siglas IR, AL)

    • luisrfaria disse:

      Após a definição dos requisitos, (mentais, Físicos, responsabilidades, cond Ambientais) é feita a classificação da Media dos fatores de Avaliação .
      Esta classificação é feita de acordo com a atividade Fim da empresa, e a partir desta é feita a classificação por um comitê indicado ou pelos diretores da empresa. Esta avaliação dos requisitos será a base para a pontuação dos cargos

      Assim as Siglas correspondem aos membros do comitê avaliador

    • luisrfaria disse:

      Após a definição dos requisitos, (mentais, Físicos, responsabilidades, cond Ambientais) é feita a classificação da Media dos fatores de Avaliação .
      Esta classificação é feita de acordo com a atividade Fim da empresa, e a partir desta é feita a classificação por um comitê indicado ou pelos diretores da empresa. Esta avaliação dos requisitos será a base para a pontuação dos cargos.
      Assim as Siglas representam o membros do comitê e suas avaliações. Lembrando que o resultado de cada membro por requisito somado sempre tem que dar 100% observe a tabela.

      Boa Sorte e sempre a disposição.

      • Juliana Menegaldo disse:

        Oi Luis gostria de agradecer plea gentileza em me responder, pena que um pouco tarde, pois já entreguei o trabalho dessa matéria. Bom, mas quando tiver outra, relacionado a contas vou te consultar. Muito obrigada

      • Juliana Menegaldo disse:

        Oi Luis gostria de agradecer plea gentileza em me responder, pena que um pouco tarde, pois já entreguei o trabalho dessa matéria. Bom, mas quando tiver outra, relacionado a conta e princip.fórmulas, vou te consultar. Muito obrigada

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